2026: het jaar waarin organisaties hun imago weer laten kloppen
In veel organisaties zie ik hetzelfde patroon: teams veranderen, rollen veranderen, de koers verandert maar de beelden blijven achter. Daardoor ontstaat een vorm van ruis die niemand bewust veroorzaakt, maar die wel degelijk iets doet met hoe een organisatie wordt waargenomen.
2026 wordt een jaar waarin imago opnieuw gewicht krijgt. Als onderdeel van hoe een organisatie vertrouwen opbouwt. Want mensen willen zien met wie ze werken. Dat hoeft niet perfect of gepolijst, maar wél representatief voor de werkelijkheid van nu.
Wanneer beeld achterblijft bij de werkelijkheid
Het is heel gebruikelijk dat zakelijke portretten jaren blijven staan. Tijden zijn druk, prioriteiten verschuiven en foto’s worden zelden als urgent probleem gezien.
Maar zodra een organisatie verandert in samenstelling, cultuur of focus neemt de behoefte toe aan beeld dat klopt. Om helder te communiceren wie er achter de schermen het verschil maakt.
Als beelden niet aansluiten bij de huidige identiteit, voelt het vaak alsof er een stukje miste. Dat merk je in klantgesprekken, in sollicitatieprocedures en zelfs intern.
Authentieke portretten brengen rust en herkenning
Zakelijke fotografie heeft één belangrijke taak: de mens achter de professional zichtbaar maken.
Wanneer dat op een zuivere manier gebeurt, ontstaat er herkenning. Klanten ervaren sneller een klik, medewerkers voelen zich beter gerepresenteerd en communicatie krijgt vanzelf meer rust en consistentie.
Het gaat daarbij niet om glamour of opgepoetste perfectie, maar om een portret dat klopt met hoe iemand werkelijk is in energie, houding en uitstraling.
Voorbeeld uit de praktijk
Een organisatie waar ik dit jaar mee samenwerkte merkte dat hun bestaande fotografie niet meer aansloot bij hun huidige cultuur. Inhoudelijk waren ze gegroeid, het team was versterkt en de manier waarop ze wilden communiceren was veranderd.
Door hun portretten te actualiseren ontstond er een opvallend effect: intern voelde het team zich sterker verbonden met de nieuwe koers, terwijl externe relaties aangaven dat de uitstraling veel helderder en professioneler werd.
Het bewijst hoe krachtig het is wanneer beeld synchroon loopt met identiteit.
Imago-Intelligentie als strategische vaardigheid
Steeds meer organisaties kiezen bewust voor wat ik Imago-Intelligentie noem: het vermogen om als organisatie consistent te laten zien wie je bent.
Dit vraagt vooral bewustwording. Even stilstaan bij de vraag: “Is dit wie we nu zijn?”
Als het antwoord ja is, geeft dat rust. Als het antwoord nee is, biedt dat helderheid over wat er ontbreekt.
Beeldvorming is een weerspiegeling van cultuur en professionaliteit. En als het klopt, versterkt het alles wat er al is.
